I clienti possono effettuare ordini sul sito web di Sharwa o tramite WhatsApp. Sharwa collabora direttamente con fornitori e produttori locali per ottenere ottime offerte e coordina le consegne con una flotta di conducenti. Punta a espandere il servizio a livello nazionale nel prossimo futuro.
Come nuova attivitá, Sharwa doveva stabilire canali di comunicazione con i suoi principali portatori d'interesse: clienti e personale operativo come fornitori e corrieri.
Aveva bisogno di una piattaforma che potesse supportare una comunicazione multicanale con automazione della chat per massimizzare le capacità del suo piccolo team. Aveva anche bisogno di un componente analitico per monitorare gli agenti e tenere traccia delle tendenze delle conversazioni.
Sharwa ha valutato quattro fornitori di soluzioni di messaggistica commerciale. Ha scelto respond.io per la sua flessibilità di automazione, scalabilità per più utenti, interfaccia utente elegante e intuitiva e esperienza complessiva. Questi si sono tradotti nelle seguenti soluzioni.
Innanzitutto, Sharwa ha organizzato i suoi team in 3 Workspace su respond.io. Gli spazi di lavoro separati per il supporto clienti, il supporto operativo e uno spazio di test per il suo team tecnico hanno dato a ciascun team l'autonomia per implementare le proprie strategie.
Un numero WhatsApp dedicato è stato collegato a ogni Workspace, mentre Facebook Messenger e Instagram sono stati collegati anche al Workspace del supporto clienti. Questo raccoglie messaggi attraverso i canali nelle rispettive caselle di posta in modo che nessun messaggio passi inosservato.
Sharwa utilizza il costruttore di automazione dei flussi di lavoro di respond.io per instradare i clienti in base alla natura della loro richiesta. Il suo team di supporto clienti ha tre funzioni principali: richieste di prodotto, reclami e ordini tramite WhatsApp per clienti meno esperti.
All'inizio di un chat, i clienti scelgono una funzione di supporto tramite un menu di chat. Il Workflow li indirizza al rispettivo team di turno e li assegna a un agente disponibile. Gli agenti usano risposte predefinite per rispondere rapidamente a domande comuni, così possono gestire richieste più complesse o escalarle al giusto agente.
Sharwa utilizza anche un flusso di lavoro per la gestione degli ordini che invia ai clienti un catalogo di prodotti in offerta prima di accettare i loro ordini. Infine, un flusso di lavoro per il tracciamento degli ordini ottiene i numeri di telefono dei clienti in modo che gli agenti possano utilizzarli per monitorare i progressi di un ordine nel loro sistema di evasione.
Mentre il Workspace del supporto clienti gestisce le richieste, il Workspace del supporto operativo consente agli agenti di fornire supporto diretto ai fornitori e ai conducenti tramite un account WhatsApp dedicato.
Le richieste comuni dei fornitori includono i passi per diventare un fornitore e la risoluzione di problemi per prodotti specifici. La comunicazione con i conducenti include il coordinamento delle consegne e la comunicazione con i clienti.
I fornitori e i conducenti devono solo identificare i loro ruoli all'inizio di una conversazione. Vengono quindi indirizzati ai team di supporto fornitori o ai team di supporto conducenti di conseguenza. L'automazione garantisce che raggiungano un agente disponibile in pochi passaggi, poiché i conducenti, in particolare, sono spesso di fretta.
Poiché WhatsApp vanta elevati tassi di utilizzo e coinvolgimento in Egitto, Sharwa invia push notification WhatsApp con le sue ultime offerte per riprendere i clienti recenti.
Nel frattempo, i clienti inattivi vengono identificati dalla data del loro ultimo acquisto. Ricevono messaggi "Ci manchi" tramite il canale nel tentativo di riattivarli.
Infine, i clienti che richiedono articoli esauriti sono segmentati tramite Tag e ricevono avvisi di rifornimento quando il prodotto è disponibile.
Come start-up, Sharwa desidera monitorare meticolosamente le prestazioni dei suoi agenti e il comportamento dei clienti per prendere decisioni informate sull’allocazione delle risorse e sugli standard di servizio.
Le strategie includono l'assegnazione di categorie alle richieste dei clienti, il monitoraggio delle conversazioni e dei metriche di performance tramite il modulo Report di respond.io e l'esportazione dei dati delle conversazioni per analisi al fine di identificare aree di miglioramento.
“Oltre il 60% della popolazione egiziana è costituita da utenti di WhatsApp. Vogliamo essere accessibili sia ai nativi digitali che ai non nativi. Respond.io ci permette di soddisfare entrambi con la flessibilità delle sue soluzioni. Aiuta anche a ottimizzare ciò che il nostro team di soli 8 utenti può realizzare, dall’ottimizzazione dei nostri alberi di risposta in chat fino a consentirci di scalare con più utenti, canali e automazione secondo necessità.” — Mohamed Hanafy, co-fondatore e CPO
L'onboarding di tutti i team su respond.io offre ai manager una panoramica delle prestazioni del team e degli agenti individuali per sviluppare di conseguenza strategie di miglioramento. Di conseguenza, i tempi di prima risposta sono ora più veloci del 60% e le risoluzioni delle conversazioni sono più veloci del 40%.
L'efficacia delle sue strategie rinnovate e della successiva formazione per la gestione dei clienti è evidente nei punteggi di soddisfazione dei clienti. Il miglioramento dei tempi di risposta e risoluzione, nonché risposte di qualità superiore, hanno aumentato i punteggi CSAT dal 70% all'85%.
Di conseguenza, un solido 50% della sua base clienti è ora costituito da clienti regolari di Sharwa. Le campagne di retargeting tramite WhatsApp riescono anche a garantire una media del 40% delle conversioni.
Nel frattempo, Sharwa sta studiando le tendenze delle conversazioni per determinare come bilanciare meglio i carichi di lavoro degli agenti e aumentare la produttività. Pianifica anche di ampliare la portata della sua automazione della chat per un'esperienza più fluida per il cliente su WhatsApp.